没有知没有觉中，“双12”曾经离开了第十年。2013年降生的“双12”被以为是中国电商的分水岭。它正式宣布中国电商从价钱导向期间进入了品牌导向期间，传统企业正在电商平台获得了杰出功绩，看到了电商没法替换的代价，从而主动规划。

　　正在随后的开展中，有两个使人印象深入的数据。2017年，仅仅淘宝“双12”的买卖额就打破了1000亿元；2018年，这一数字疾速增加到了2000亿元，开展势头可谓迅猛。但开展中，“既生瑜何生亮”的声响不断存正在，有了“双11”这个年老，“双12”存正在的代价终究是甚么?

　　笔者以为至多有如下三点：

　　起首，进一步协助商家优化库存。假如说“双11”让经营才能以及资本更强的品牌商失掉了更多的流量暴光以及用户存眷，那末，“双12”的呈现则让中小商家经过这个时机来进一步优化库存。别的，“双11”销量没有如预期的品牌以及商家也能够趁“双12”加重库存压力，低落丧失。能够说，“双12”的存正在无疑为企业年末的库存去化又上了一重保险。

　　其次，付与商家新品暴光的时机。12月份对于卖家来讲象征着一年当中最初的爆单时机，也是展现来年新品的绝佳时机。一名酒企的人士就对于笔者称，公司“双12”正在各年夜电雷火电竞客户端下载商平台没有做其余经营，只担任上新，“销量与否没有紧张”。

　　最初，“双12”也为平抑供给链需要动摇发扬了紧张感化。如今花费者年夜可能是按需购置，每一年上半年的“618”，下半年的“双11”以及“双12”，这三个严重的匆匆销节日组合正在一同，经过电商的平台属性和数字化技能赋能，让商家和面前的供给链可以看到用户的实在需要，并去满意这些需要，使患上全部供给链整年都处于一个绝对分离可控的形态。

　　固然，“双12”的代价不只仅因此上这些，每一个“年夜匆匆”都是物流的练兵场，是物流根底设备美满的减速器。“双12”的呈现也让物流企业失掉了功绩开释的时机。

　　要说“双12”亟须改良的一点是甚么，那便是要加年夜线下贸易的到场以及联动，即使电商开展到明天，关于全部社谈判品批发总额的占比也没有超越30%，线下仍然是当下中国花费的主力渠道。若何让线下贸易玩转“双12”，是各个平台需求考虑的成绩。